Barriereärmere Innenstadt
Einsatz für ein barriereärmeres Pflaster in der Northeimer Innenstadt — damit sie für alle Menschen gut erreichbar und nutzbar ist.
Kommunalwahl 2026 · Stadt Northeim
Nicht nur
reden.
Machen.
Alexander Hartmann — seit 2021 im Rat der Stadt Northeim. Vorsitzender des Ausschusses für Feuerwehr, Katastrophenschutz und Sicherheit. Aktiver Feuerwehrmann. Juristisch fundiert, bürgernah und mit vollem Einsatz für Northeim.
In Northeim zuhause.
- Seit 2021Im Rat der Stadt Northeim
- AusschussvorsitzFeuerwehr, Katastrophenschutz & Sicherheit
- AktivFreiwillige Feuerwehr Northeim
- JuristRechtswissenschaften & Geschichte, Göttingen/Hagen
Über mich
Politik kann etwas verändern.
Mein politisches Engagement begann mit der Rettung des Mühlenangers. Gemeinsam mit vielen Unterstützerinnen und Unterstützern sammelte ich Unterschriften und erlebte, dass man vor Ort tatsächlich etwas bewegen kann.
Diese Erfahrung hat mich geprägt: Gute Kommunalpolitik beginnt nicht im Rathaus, sondern bei den Menschen, die sich für ihre Stadt einsetzen. Seit 2021 bin ich Mitglied im Rat der Stadt Northeim und Vorsitzender des Ausschusses für Feuerwehr, Katastrophenschutz und Sicherheit.
Ich habe Rechtswissenschaften und Geschichte in Göttingen und Hagen studiert. Beruflich arbeite ich u. a. im Heimatmuseum der Stadt Northeim. Daneben bin ich als Lehrbeauftragter am Niedersächsischen Studieninstitut tätig und vermittle Verwaltungsbeschäftigten unterschiedlicher Alters- und Qualifikationsgruppen theoretisches und praktisches Wissen. Außerdem bin ich selbst aktives Mitglied der Freiwilligen Feuerwehr Northeim.
Mein Verständnis von Kommunalpolitik
Der Rat ist nicht dazu da, Verwaltungsvorlagen lediglich abzunicken. Er setzt politische Ziele, trifft Entscheidungen und kontrolliert die Verwaltung. Diese Verantwortung nehme ich ernst. Dabei helfen mir mein juristischer Hintergrund, meine Erfahrung in der Verwaltungspraxis und meine Bereitschaft, mich auch in komplizierte Themen gründlich einzuarbeiten.
Meine Vorschläge sollen keine bloßen Schlagzeilen produzieren. Sie sind juristisch fundiert, konkret formuliert und auf kommunaler Ebene tatsächlich umsetzbar.
Meine Bilanz 2021–2026
Fünf Jahre Arbeit für Northeim.
Schlaglichter aus meiner Ratsarbeit — ein Teil dessen, was ich beantragt, angestoßen, begleitet oder konkret erreicht habe. Daneben gab es zahlreiche Gespräche, Anfragen und rechtliche Prüfungen, die sich nicht alle auf einer Website darstellen lassen.
Ein Osterfeuer für Northeim
Beantragt, inklusive eigenem Satzungsentwurf für rechtssichere Brauchtumsfeuer — damit Traditionen sicher und rechtlich sauber stattfinden können.
Eine lebendige Innenstadt
Einsatz für zusätzliche verkaufsoffene Sonntage — Veranstaltungen, Handel und Gastronomie gemeinsam gedacht.
Gartenmöbel gehören zum Sperrmüll
Rechtliche Regelungen zur Sperrmüllabholung auf Kreisebene geprüft und klargestellt, dass auch Gartenmöbel ordnungsgemäß mitgenommen werden.
Mehr Raum für Bürgerfragen
Zwei Einwohnerfragestunden pro Ratssitzung beantragt — vor und nach der Beratung eines Themas. Die Umsetzung steht bislang aus. Ich bleibe dran.
Straßenbeleuchtung länger an
Antrag und erfolgreiche Unterschriftensammlung gegen die Abschaltung ab 23 Uhr. Erreicht: ein Kompromiss mit Abschaltung erst ab 1 Uhr.
Digitalisierung & KI
Frühzeitig beantragt, die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz für die Northeimer Verwaltung zu prüfen — daraus entstand die Arbeitsgruppe Digitalisierung.
Die kleinen Dinge nicht vergessen
Stolperstellen und Schäden im Stadtgebiet gemeldet, bei der Verwaltung nachgehakt — denn oft ist genau das Problem wichtig, das Menschen täglich begegnet.
Kommunalpolitische Arbeit besteht häufig aus Dingen, die später selbstverständlich wirken, für die aber vorher jemand nachfragen, einen Antrag stellen und hartnäckig bleiben musste.
Alle Anträge im Originalwortlaut findest du auf der Website der FDP Northeim.
Mein Schwerpunkt
Feuerwehr & Bevölkerungsschutz
Die Feuerwehr ist für uns alle da. Ich bin für die Feuerwehr da. Als aktiver Feuerwehrmann kenne ich die Herausforderungen nicht nur aus Ausschusssitzungen, sondern aus dem eigenen Einsatz- und Ausbildungsalltag.
Feuerwehr-Flyer herunterladen PDF
Einer von euch. Für uns.
Die Freiwillige Feuerwehr braucht im Rat eine starke Stimme. Ich möchte diese Stimme weiterhin sein: als einer von uns, hartnäckig, fachlich vorbereitet und unabhängig.
Rauchwarnmelder für alle Feuerwehrhäuser
Auf meinen Antrag hin sollen alle Feuerwehrhäuser im Stadtgebiet mit intelligenten Rauchwarnmeldern ausgestattet werden.
Neuer Hofbelag in Höckelheim
Eingesetzt für einen neuen Belag am Hof der Feuerwehr Höckelheim — pragmatisch gelöst, ohne unnötige Bürokratie.
Feuerwehrzufahrten freihalten
Auf meine Initiative erstellt die Verwaltung Hinweiszettel für falsch parkende Fahrzeuge. Im Ernstfall zählen Zentimeter und Sekunden.
Verlässliche Planung der Feuerwehrhäuser
Gewehrt gegen die Verschiebung notwendiger Investitionen — insbesondere die geplante Feuerwache Nord.
Für die gesamte Blaulichtfamilie
Mein Engagement gilt auch dem THW und den ehrenamtlichen Hilfsorganisationen. Bevölkerungsschutz funktioniert nur gemeinsam.
Ausrüstung, wenn es hakt
Viele kleine und größere Anfragen zur Feuerwehr-Ausstattung — etwa die Beschaffung eines Stab-Packs für Verkehrsunfälle bei der Feuerwehr Hohenstedt, die endlich gelungen ist. Ich bin da, wenn es hakt.
Warum ich die Fahrtkostenfrage gerichtlich klären lasse
Feuerwehrdienst darf nicht zur privaten finanziellen Belastung werden. Feuerwehrangehörige fahren mit ihren privaten Fahrzeugen zu Einsätzen, Ausbildungsdiensten und dienstlichen Veranstaltungen. Nach meiner rechtlichen Auffassung müssen die dadurch entstehenden notwendigen Auslagen angemessen erstattet werden — das niedersächsische Brandschutzrecht sieht dies grundsätzlich vor.
Nachdem mein Antrag auf eine klare Fahrtkostenregelung in der städtischen Satzung abgelehnt wurde, habe ich 2023 Klage beim Verwaltungsgericht Göttingen erhoben. Eine Entscheidung wird für den Spätsommer 2026 erwartet. Ich führe dieses Verfahren nicht nur für mich — mein Ziel ist eine verlässliche Regelung für alle Feuerwehrangehörigen.
Ob die einzelnen Feuerwehrangehörigen das Geld am Ende einfordern, soll dabei jedem selbst überlassen bleiben — mir geht es um die Möglichkeit dazu. Sollte ich vor dem Verwaltungsgericht gewinnen, werde ich das mir persönlich zugesprochene Geld an die Kinder- und Jugendfeuerwehr Northeim spenden.
Was private Anfahrten bedeuten können
1.140 €
Bei 5 km Anfahrt, 300 Alarmierungen im Jahr und 38 Cent Wegstreckenentschädigung entstehen 3.000 privat gefahrene Kilometer im Jahr.
Freiwillige Feuerwehr darf keine Frage des Geldbeutels sein.
Mein Feuerwehrprogramm 2026–2031
Konkrete Entlastung für uns Einsatzkräfte.
Juristisch fundiert, praktisch erprobt und kommunal umsetzbar — an Modellen orientiert, die in anderen niedersächsischen Kommunen bereits erfolgreich sind.
1
Zwei Stunden kostenfreies Parken
Aktive Mitglieder der Freiwilligen Feuerwehr, des THW und anerkannter Hilfsorganisationen sollen auf städtischen bewirtschafteten Parkplätzen täglich bis zu zwei Stunden kostenfrei parken können — wie bereits in Duderstadt beschlossen. Die Feuerwehr ist eine städtische Einrichtung, deshalb dreht sich hier das meiste um sie — aber auch THW, DRK und weitere Organisationen leisten viel für Northeim. Diese kleine Anerkennung kostet die Stadt kaum Geld und ist deshalb leicht umzusetzen.
2
Jubiläumszuwendung einführen und Aufwandsentschädigung zeitgemäß anpassen
Nach dem Vorbild der Stadt Goslar eine gestaffelte Jubiläumszuwendung für langjährig aktive Feuerwehrangehörige einführen — als ersten Schritt, den ich danach weiter ausbauen will. Die Freiwillige Feuerwehr braucht Motivatoren, die ziehen. Dazu gehört auch, die Aufwandsentschädigungssatzung zeitgemäß anzupassen: Die erreichten Einsatzgetränke sind ein schöner Anfang, aber dabei darf es nicht bleiben.
3
Feuerwehrbedarfsplan konsequent fortschreiben
Regelmäßig fortschreiben und zur politisch verbindlichen Grundlage machen. Es geht nicht darum, einzelnen Ortsfeuerwehren ihren Handlungsspielraum zu nehmen — es geht darum, verbindlich festzulegen, wo wir heute stehen und wo wir in 5 bis 10 Jahren stehen wollen. Führungskräfte wechseln, ein Feuerwehrbedarfsplan schafft Verbindlichkeit über einen langen Zeitraum. Nur mit einheitlicher Planung verhindern wir ungeplanten Wildwuchs und die immer neue Verschiebung notwendiger Investitionen.
Meine Ziele für Northeim
2026–2031.
Eine Verwaltung, die nachvollziehbar arbeitet
Beschlüsse des Rates müssen umgesetzt und offene Vorgänge transparent nachverfolgt werden. Klare Zuständigkeiten statt monatelang liegen bleibender Anfragen.
Digitalisierung, die wirklich hilft
Digitale Angebote und KI dort einsetzen, wo sie Bearbeitungszeiten verkürzen und den Bürgerservice verbessern — bei vollem Datenschutz und menschlicher Entscheidungsverantwortung.
Eine erreichbare, lebendige Innenstadt
Gute Veranstaltungen, erreichbare Geschäfte, barriereärmere Wege und vernünftige Parkmöglichkeiten. Handel, Gastronomie, Kultur und Stadtmarketing gehören zusammengedacht.
Mehr Sicherheit im Stadtgebiet
Eine leistungsfähige Feuerwehr, funktionierende Straßenbeleuchtung, sichere Verkehrswege und eine Verwaltung, die bekannte Gefahrenstellen zügig beseitigt.
Kommunalen Ordnungsdienst stärken
Mehr Präsenz im Stadtgebiet: sichtbar, ansprechbar, regeldurchsetzend — als wichtiger Baustein einer handlungsfähigen Stadt, nicht als Ersatz der Polizei.
Kümmern statt wegsehen
Nicht jedes Problem braucht ein neues Konzept. Manchmal braucht es jemanden, der zuhört, den richtigen Ansprechpartner findet und so lange nachfragt, bis eine Lösung erreicht ist.
Wofür ich mich weiterhin einsetze
- Endlich ein Osterfeuer in der Kernstadt — der Satzungsentwurf liegt vor.
- Durchgängige Beleuchtung in der Nacht — der Kompromiss ist ein Zwischenschritt.
- Digitale Übertragung der Ratssitzungen — Debatten unmittelbar mitverfolgen können.
Wofür ich stehe
Meine Grundsätze.
- Eine starke und verlässlich ausgestattete Feuerwehr
- Konsequente Kontrolle der Verwaltung
- Mehr Transparenz bei politischen Entscheidungen
- Moderne und digitale Verwaltungsabläufe
- Eine erreichbare, barriereärmere und lebendige Innenstadt
- Praktische Lösungen statt endloser Diskussionen
- Offene Kommunikation mit den Bürgerinnen und Bürgern
- Den Mut, auch unbequeme Themen anzusprechen
Mein Versprechen
Ich werde nicht behaupten, dass sich jedes Problem sofort lösen lässt. Aber ich verspreche, zuzuhören, gründlich zu prüfen und nicht nach der ersten ablehnenden Antwort aufzugeben.
Nicht nur reden. Machen.
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